āđāļ.āļāļĩ. āļŪāļāļāļāđāļē āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ AREA Awards 2016 āļŠāļēāļāļē Health Promotion
āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ
āļāļēāļĒāļŠāļļāļāļēāļāļī āļāļĢāļļāļāđāļŠāļāđāļĢāļāļāđ āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ.āļāļĩ. āļŪāļāļāļāđāļē āļāļģāļāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē “āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļ.āļāļĩ. āļŪāļāļāļāđāļē āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļŪāļāļāļāđāļēāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļāļĒāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2004 āļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĢāļ§āļĄ 12 āļāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļŦāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļŠāļ āļēāļāļēāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 131,000,000 āļāļĩāļāļĩ āļāļēāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļīāļāļĻāļĢāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļē 357,000 āļāļ”
“āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āđāļ.āļāļĩ. āļŪāļāļāļāđāļē āđāļāļāļēāļāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŊāļŦāļĢāļ·āļ Honda Wing Center āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļ 77 āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļĨāļŦāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāđāļĨāļŦāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļē āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļķāļāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļŪāļāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļāļĨāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļŽāļēāļāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļ”
“āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŪāļēāļĢāļāđāđāļ§āļĢāđ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļāļĩ 2015 āđāļĢāļēāđāļāđāļĄāļāļāļĢāļāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ 8 āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāļ 200 āļāļāļāđāļāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļāļĄāļīāļāļīāļāļąāļŠāļāļĩāļ 4 āļāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĒāđāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļ āļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļĩ 2016 āđāļ.āļāļĩ. āļŪāļāļāļāđāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļĄāļāļāđāļāļīāļāļāļĩāļ 8 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļāļāļđāđāđāļĒāđāļāļāļāļŠāđāļāļāļĨāļēāļŠāļĄāļē 2 āļāļąāļ āļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļāļŦāļĄāļđāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĢāđāđāļāļāđāļāļāļēāļāļĩāļ 1 āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļāļāļđāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļ 2 āļāļąāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļŦāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļŠāļ āļēāļāļēāļāļēāļāđāļāļĒ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ”
“āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ AREA Awards 2016 āđāļāļŠāļēāļāļē Health Promotion āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ Asia Enterprise āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļŠāļēāļāļē Investment in People āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2015 āļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĢāļēāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāļĒāļāļđāđāļĄāļĩāļāļīāļāļĻāļĢāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļ.āļāļĩ. āļŪāļāļāļāđāļē āļāļąāđāļāđāļāļŠāļēāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļŦāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļāļĒāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļĒāļąāđāļ”
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļ Enterprise Asia āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļ§āđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 8,000 āļāļāļāđāļāļĢ āđāļ 34 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļīāļĻāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Asia Responsible Entrepreneurship Awards (AREA) āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļāđāļāđāļ 6 āļŠāļēāļāļēāđāļāđāđāļāđ Social Empowerment, Investment In People, Health Promotion, Green Leadership, SME CSR, āđāļĨāļ° Responsible Business Leadership.